✔️Conoce que hace el 10% que se diferencian.

Una buena estrategia para diferenciarse del 90% de los integrantes de Recursos Humanos que están abocados a la Administración de Personal, por ejemplo, es "Aprender a valorar puestos y a gestionar sueldos", y que está muy cerca de lo que podemos haber estudiado en la carrera y que por temor no lo hacemos por una falta de experiencia.

Esta sería una forma de establecer una barrera importante, para evitar ser reemplazado con una persona que hace lo mismo que tú.

Si bien el aprendizaje puede ser un primer paso, lograr su aplicación e implementación sería una mejor forma de impactar en tu desempeño actual y en la valorización de tu posición en tu organización y en el mercado laboral para hoy mantenerse vigente.

Seguir un aprendizaje como lo señala la escala de Dale, permite que este llegue a un 70% de efectividad, cuando es puesto en práctica, pero acompañado de aquellos que han superado cuestionamientos en su implementación, porque los habrá´, en señal que estamos avanzando.

Aunque nos pareciera imposible, una de las tantas formas de bloquear el potencial de las personas se encuentra en los Jefes Inmediatos, donde nos hace más enriquecedor el desafío y que nos sirve como un logro en nuestra trayectoria profesional, que bien puede ser expuesta en cualquier entrevista de personal y en nuestro currículo.

No existe logro sin tropiezos para seguir avanzando y que es la única fórmula para que esta sea sostenible en el tiempo, a menos que te encuentres con un golpe de suerte, del cual este artículo no se trata.

Si deseas conocer más información de cómo hacerlo y aprender a valorar puestos, ve el siguiente vídeo...