Para ilustrarlo, te presento un caso real con seis imágenes que representa un extracto de una Reunión de Revisión de Desempeño entre jefes y que es liderada por el responsable de Recursos Humanos, donde se aprecia lo siguiente:

- La participación activa del responsable de Recursos Humanos es notoria en todo el proceso.

- A veces, los jefes pueden resistirse a considerar las opiniones de sus colegas, a pesar de que ello enriquece la evaluación de sus reportes directos.

- Puede evidenciarse en presencia de todos, ciertos comportamientos por parte de los jefes ante las opiniones de sus pares.

- La evaluación inicial de un colaborador puede variar según el aporte de los jefes pares.

 - Puedes evidenciarse en ciertos momentos como se puede bloquear el potencial del colaborador al no tener en cuenta las opiniones de sus colegas.

- La Reunión de la Revisión de Desempeño también refleja el estilo y supervisión de los jefes a sus subordinados, entre otras cosas que puedo seguir detallando.

🤔No estamos sugiriendo que un software de Evaluación de Desempeño no sea necesario, pero debe considerarse como un complemento, y no debe ser un sustituto de la Reunión de la Revisión de Desempeño.

👉👉"La ausencia de un software de Evaluación de Desempeño no justifica la omisión de este proceso crucial", sobre todo si es un insumo, por ejemplo, para un Plan de Sucesión, lo que permite que este proceso de desempeño se mantenga vigente cada año.

El enfoque de poner en práctica una Reunión de la Revisión de Desempeño aporta al proceso de Perfomance en:

• Cambiar de ser meros receptores de evaluaciones a participar activamente en el proceso, aumentando la interacción y entendimiento.

• Facilitar intercambios formales entre los jefes para justificar sus evaluaciones.

• Ampliar la perspectiva de las competencias de los colaboradores, más allá de sus tareas habituales.

• Reducir la subjetividad mediante el enriquecimiento de las evaluaciones por parte de los jefes pares.

• Identificar áreas de mejora en los perfiles de los jefes inmediatos.

• Observar e identificar in situ los comportamientos y estilo de supervisión de los jefes que evalúan a sus subordinados.

💪Un buen líder de Recursos Humanos debe poseer cualidades para dirigir estas reuniones y, en ocasiones, tomar decisiones difíciles (tener cierto coraje para hacerlo).

🚀En resumen, el software de evaluación de desempeño es útil, pero no debe reemplazar a la Reunión Revisión de Desempeño.

Un proceso de Gestión de Desempeño, fomenta la participación del líder de Recursos Humanos y de los jefes inmediatos, que permiten identificar talento y áreas de mejora, centrando la gestión en el desarrollo de competencias.

Te dejo este corto vídeo ...