Cómo confeccionar la Gráfica de la Práctica de Pago para analizar la situación salarial

Gestión Integral de Compensaciones

Julio César Larriega

Consultor Recursos Humanos

Cómo confeccionar la Gráfica de la Práctica de Pago para analizar la situación salarial

✔️¿Qué tan bien estas pagando al personal? 


😱💥Hoy voy a explicar en este vídeo, cómo confeccionar la Gráfica de la Práctica de Pago para analizar la situación de la atracción y retención de talento en nuestra empresa. 🏢💰

👉 En esta historia, se utilizan dos variables para determinar la práctica de pago: el puntaje de valoración de un puesto y la remuneración mensual de cada posición. Con esta información, se construye una gráfica que nos permite analizar la situación salarial. 📊


💚 Los puntos verdes en la gráfica representan la dispersión de las posiciones evaluadas. La línea roja es la línea de tendencia obtenida de la gráfica, la cual nos permite establecer nuestra práctica de pago y las bandas inferior y superior. 🔴


🎯 Una de las principales conclusiones del análisis, es que existen posiciones concentradas y muy alejadas de la línea de tendencia o por debajo de ella. Esto puede ser un factor importante de rotación y salidas inesperadas del personal. 😫


💼 Una de las principales motivaciones para retener personal está asociada a las necesidades básicas, especialmente cubiertas con la remuneración. Por eso, es fundamental estructurar los salarios adecuadamente antes de implementar programas como el salario emocional y beneficios. 💪💸


💡 Pero no todo está perdido. Se recomienda utilizar metodologías de valoración o un manual propio para construir gráficas y tener discusiones salariales más efectivas. ¡Es hora de tomar acción! 💪💼


🔍 Además, es clave trabajar con jefes y gerentes para evaluar las posiciones con la finalidad de lograr una estructura salarial coherente y competitiva. 🚀


🔄 Es responsabilidad de la empresa tener una estructura salarial bien establecida, que evite la concentración en ciertos niveles y la desmotivación que esta puede producir, para convertirla en una oportunidad de crecimiento como puede ser ¡la sucesión para asegurar una fuerza laboral talentosa y comprometida! 🌟


💭 Si bien la mejora de la estructura salarial no es algo que se pueda lograr de la noche a la mañana, es importante iniciar la conversación con el Gerente General para buscar soluciones que estén acordes al mercado y a la capacidad económica de la compañía. 💼💰


✅ ¡Recuerda! Una buena estructura salarial no solo te ayuda a atraer y retener talento, sino que también contribuye al éxito y asegurar recursos humanos para el crecimiento de la empresa en el largo plazo. ¡No subestimes su importancia! 👏🌟


🔄 Si crees que este análisis ayuda, compártelo con tus amigos y colegas. 💪💼

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